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爱养成赌场解锁条件,想晋升?先看看你距离P7有多远

2020-01-11 14:15:42

p7在互联网产品经理的职级体系中处于中上的一个职级,又可以称为产品专家;是很多产品经理努力奋斗的目标。每隔一段时间,各家公司都会组织职级晋升,能不能晋升主要取决于你当前能力是否能与晋升后职级职责匹配。今天通过对产品专家任职资格的解读,来看一看还没有到产品专家这个层级的你距离产品专家还差多少,还要在哪些方面有所提升。比如不同团队排期、紧急需求插入、方案临时变更问题等等。

爱养成赌场解锁条件,想晋升?先看看你距离P7有多远

爱养成赌场解锁条件,P7是互联网产品经理排名体系中的中高层,也可以称为产品专家。这是许多产品经理的目标。每隔一段时间,每个公司都会组织等级提升。你能否被提升取决于你目前的能力是否能与你晋升后的职位职责相匹配。

今天,通过对产品专家(来自中国大陆和台湾的产品)资格的解读,让我们来看看您离尚未达到产品专家水平的产品专家还有多远,以及您还有哪些方面需要改进。(产品专家和以上学生可以自动忽略这篇文章)

(1)业务流程设计

(2)方案设计

(3)产品规划

产品设计能力包括上述需求分析、业务流程设计、产品方案参与和产品规划。只有具备了上述专业影响力,我们才能从产品设计阶段的整个业务流程的角度,更多地考虑需求、设计流程、方案、版本迭代以及涉及产品的中长期规划。

对于中国和台湾的产品来说,更多的是业务流程的控制和设计,所以这里特别强调异常流程和闭环流程的设计,以确保所有业务流程的穷尽和闭环,这是对高级产品经理的要求之一。

此外,有能力强调“除了解决现有问题之外,产品设计作为其他产品方案的一个组成部分是可以预测的;产品进化思想清晰,符合公司指标分解的要求”,这实际上是高层次产品需求的一个重要点。

在设计产品的过程中,我们不仅要设计当前场景下问题的解决方案,还要推导出是否存在其他可能发生的场景,当前设计是否能够满足未来可能发生的场景,以及当前设计与其他系统之间的耦合关系或边界定义。

每个产品经理在进入企业后都有一定的产品设计能力,但不断提高自己的能力非常重要。

一般来说,是项目推广能力。互联网公司的大多数产品经理也是项目经理。在推动项目上线的过程中,从项目的初步准备和评估,到项目的确认、项目的启动、项目的推广和项目的上线,经常会遇到各种问题,特别是在大公司。

例如,不同团队的日程安排、紧急需求的插入、计划的临时变更等。

这些都是测试产品经理将产品推向市场的能力的方面。因此,对于产品经理来说,在产品设计完成之后,产品的第一个里程碑可以被视为通过项目的进度计划和风险计划来确保项目上线。(它成为第一个里程碑的原因是,除非产品“死了”,否则将会有一系列问题,如产品操作和优化)

职业影响力实际上包括两个方面。一方面,它是对公司核心业务甚至行业的理解和认知。它不仅应该停留在它所负责的业务部分,还应该上升到企业集团、公司甚至行业的水平来看待和理解业务。另一方面,低品位产品的培育可以通过自身的专业能力影响其他产品,引导低品位产品的成长。

这实际上要求产品经理在工作中更多地接触全流程业务团队的交互、流程和业务内容,不仅要知道他负责什么,还要从全流程业务流程的角度思考。与此同时,我们还应该培养自己的产品知识体系,并通过自己的知识引导更多的新产品起步并快速成长。

数据分析实际上涵盖了产品工作的许多方面,如基于数据分析决定产品设计方案,例如在产品设计过程中,基于数据分析判断上线后对业务和指标的影响,基于上线后的数据分析判断方案的效果和后续的优化方向等。

因此,对于高层次的产品,在日常工作实践中有必要培养他们对数据的敏感性,掌握相关的数据分析方法。在大数据时代,基于数据的设计是解决问题的有效途径。

事实上,资格中有一点没有提到,这可能很难量化或规范化,那就是提升产品经理的软实力,这比上述能力更重要。

有很多方法可以学习产品的专业能力。只有软实力是相对虚幻的。

你为什么说,对于产品经理这个职业来说,你需要掌握的不仅仅是专业方向的能力。如果你想成为一个专业优秀的产品人,你需要广泛吸收来自不同行业和不同领域的相关知识,整合不同的知识,经过全面的学习后应用到产品实践中,这样你才能更好地发挥产品的作用。

对于软实力提升方案来说,简单的说就是知识与实践相结合。通过阅读书籍、与不同领域的专家交流以及其他各种方式,它去除了行业外的内容,并将其与自己的专业领域结合起来,从实践中体验真理。

软实力的提升说起来容易做起来难。关键在于行动和实践。对有目标的产品人员来说,保持一颗终身学习的心和将知识与实践相结合的方法是最关键的。

每个产品所有者都有自己的长处和短处,但是如果你想成为产品领域的专家,你应该尽力弥补你的短处,将你的各种能力保持在一个相对较高的水平。对比上述职责和资格,分析你所缺乏的,并制定相关的改进计划。我相信你离p7不远。

萧艺,公开号码:pm龙门,每个人都是产品经理、ota中后台产品经理的专栏作家。

这篇文章最初是由每个产品经理发表的,未经允许不得转载。

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